有马云的地方，就有金句。2016年10月的阿里云栖大会上，马云在演讲中第一次提出了新零售，“未来的十年、二十年，将没有电子商务这一说，只有新零售。”新零售的雏念新鲜出炉，热气腾腾。马爸爸以互联网界巨擘泰斗的身份，为公众精心烧制了一道阿里特色的私房菜，即刻受到拥趸者的激情追捧。
到底什么是新零售，当时连马爸爸也说不清楚，他只是提到未来的趋势而已。次年，随着阿里研究院《新零售研究报告》的发布，外界才对“马氏新零售”概念和方法论，有了系统的解读。这不是一个人在战斗，每个成功的男人背后，都得有一个强大的，能迅速跟进的，能帮老大养牛，会帮老大填坑的团队。
【阿里版定义】新零售：是以消费者体验为中心的数据驱动的泛零售形态。
解读：传统意义上的“零售”释义，即面向消费者，以零散、少量的方式，进行的商品售卖。消费者需要支付金钱来完成购买。在以消费者体验为中心的前提下，把售卖的具体方式进行互联网改造，谓之“新”。
新零售，是个好词。但不应只有马爸爸的一个马甲，企巴特有话要说！
站在自己的一亩三分地上，企巴特即将官宣自己的新零售版本。颠覆看官三观的时刻到了，你可以不赞同企巴特的观点，但你要誓死捍卫企巴特说话的权利。为了方便对比阅读，逐条解读企巴特版新零售与阿里版新零售的差异。
【企巴特版定义】新零售：是以满足交换者需求为中心的，去货币化的商品泛置换流通形态。
解读：其一，对“零”的释义，企巴特采用“没有，空白”的解释，“零售”就是“没有售卖，零销售”的意思。其二，以交换者的需求为中心，而不以体验为中心。其三，要去货币化，强调无货币交易，采用等值交换的方式来达成商品的流通。交换这种古老的贸易方式，在互联网时代焕发出了新生，故谓之“新”。
简言之，企巴特版的新零售，就是“一种全新的，零货币买卖的商品流通方式。”
企巴特版新零售，将通过数据与市场、资源和用户的深度结合，促进交易方式由单一的“货币”向“买卖为主，置换为辅”的方向变革。企巴特版新零售，将借助于大数据和云计算，帮助商企化解产能过剩，降低经营成本，节约货币支出，扩大市场渠道，打造商脉社交。通过社会资源的优化配置，孵化商品流通新物种，重塑市场经济交易模式的多样性，创造高效需求匹配，引领社会资源共享，催生新型商品流通服务商，并形成市场经济新生态，是不花钱模式的交换，在互联网时代实现凤凰涅槃，焕发出全新生命力的新契机。