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疫情过后,易货行业会迎来爆发吗?

疫情过后,易货行业会迎来爆发吗?

 企巴特易货 企巴特易货 2月12日

一家没有中间商赚差价的易货平台



家事,国事,天下事,事事关心;

去年,前年,大前年,年年操蛋。

 


1

企巴特做易货的这几年,很专心,很有信心,当然也很闹心。

君莫笑,对于企巴特真实情感的流露,要报以同理心。你也许初听不识曲中意,再听也是曲中人

以前常说“多事之秋”,可现在的春天也不让人省心。己亥猪和庚子鼠,两个岁星交替时肯定出了误会,才闹了这场瘟疫。企巴特易货不知道地球磁场,是否发生了巨大的能量波动,但这场突如其来的疫情,的确打乱了我们的生活节奏和工作计划。

“全民抗疫,武汉加油”,统一了社会各阶层的认知,但这真的不是我们想要的共识。

疫情尚未解除,形势依然严峻。在积极相应政府号召,主动居家隔离的同时,我们不妨思考一下疫情过后,社会经济会是怎样一番景象,我们又该如何应对。

不能天马行空,回归我们的易货主航道。



2

疫情过后,易货行业会迎来爆发吗?

企巴特观点鲜明,“不会”。如果非得再补充两个字,那就是“绝对不会”。

草蛇灰线,伏脉千里。易货群是行业发展的晴雨表,群里关注的焦点是行业发展的风向标。在企巴特易货平台参与的十几个易货群里,除了聚焦疫情之外,整体表现与往年并无两样。

对易货话题的探讨,并没有一个主旋律,嘈嘈切切错杂弹。有人刷屏推介自己的商品,有人穿插发布自己的广告,有人趁机发些乱七八糟的连接,有人大力鼓吹自己的海市蜃楼,有人痛心疾首批判行业的乱象。

然后呢?

然后就没有然后了!

绝大多数的易货从业者,面对这场疫情的反应,都是情绪的宣泄和无奈的等待。原本井然有序,按部就班的易货节奏,像被突然施了魔法,按下了暂停键,让人不知所措。全民战疫,门店不能营业,线下易货戛然而止,一切都来得如此突然。

人们潜意识里认为,这只是短暂的歇业。等疫情过后,一切都会恢复正常,一切都不会发生改变。都说鱼类的记忆是7秒,那人类的呢?也许线下很快会忘记这场疫情对门店生意的影响,延续固有的易货思维,重复原来的易货模式,周而复始地去做无限循环搬运,赚取当下触手可得的每一个铜板。

对舒适区的贪恋,是人之本性。创新意味着风险和未知,贸然改变可能会失去眼前的既得利益,还是原地待着不动最安全。毕竟对线下易货店而言, “海底月是天上月,眼前人才是心上人”。

未来的价值,多数人因为看见而相信,少数人因为相信而看见。革故鼎新永远是少数人的底层思维。

思维转变是模式转变的前提,模式转变是效率提升的前提,效率提升是行业爆发的前提。不可否认,目前线下易货店依然是行业的主力军。主力军固守原有的思维半径,行业怎么可能会迎来大爆发?疫情结束后,最多是库存积压的触底反弹,时长也不会超过2个月。企巴特易货认为,易货行业不会迎来爆发式增长。



3

也许有人会说,你们企巴特易货平台也太悲观了!

其实,企巴特易货是悲观的乐观主义者。我们看到了新的希望。

疫情过后,易货一定会迎来行业的拐点!

对此,企巴特易货深信不疑。

大风起于青萍之末。这段时间在个别易货群里,已经发出了行业变革的呼声。先锋们围绕“易货如何联盟,模式如何创新,成员怎么协作,行业走向何方”等一系列问题,展开了激烈的讨论,并引发了参与者对行业现状的深刻反思。即便“向来心是看客心,奈何人是剧中人”,行业崛起,人人有责。时间可以抚平庚子年的大疫之痛,但易货行业一定得让创伤愈合的地方,成为我们不能忘却的纪念。

在企巴特看来,变革思想的碰撞是易货行业的天籁之音,也是易货行业的蝶变前兆。一个充满生机与活力的行业,需要百家争鸣,需要高瞻远瞩,需要未雨绸缪。

全体易货同仁,都应该积极行动起来,为易货行业的向好发展,贡献自己的绵薄之力。正如鲁迅先生所言,“能做事的做事,能发声的发声。有一分热,发一分光,就令萤火一般,也可以在黑暗里发一点光,不必等候炬火。”

疫情过后,易货行业不会迎来爆发,但一定会迎来拐点!

至于行业的拐点是什么,我们后文再做探讨。

以上是企巴特的浅薄之见。希望易货同行抱以宽容之心,思考一下企巴特的思考。更希望文章能抛砖引玉,激发更多的同行参与探讨。仁者见仁智者见智,即便有人看法与企巴特截然不同,我们也会誓死捍卫每个人说话的权利。

正如武汉疫情“吹哨人”李文亮医师所言,“一个健康的社会,不应该只有一种声音。”同理,一个健康的易货行业,也应该有不同的观点


 
 
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