易货峰回路转 减轻资金短缺最佳捷径

关于易货,一篇具有代表性的案例给大家分享，纵观目前互联网金融时代，很多人都很看好货币之前的互动，却忽视了易货这个原始的手段，这个方式可以省去现金流的流动，从而提高交易效率，这也正是易货如今又峰回路转的最直接原因。

李锋是国内某个国营企业的一位主管，曾经历过上世纪90年代的经济下滑，他对易货十分认同。他个人以为，在当前金融风暴席卷全球，信贷商场不断紧缩，银行放贷志愿不断下降的前提下，灵敏应对商场是企业正确的选择。

易货买卖不光节省了企业的活动资金，而且能够换回本应拿钱采购的各类技改设备、出产原材料以及职工福利等。李锋说仅2015年第一季度由他经手的易货买卖协议总额5000万元，相当于为公司盘活了近5000万元资金，2016年一季度他将全力做好这方面的工作，力求把或许出现的坏账危险降到最低极限。

李锋还说，不需触及现金的以货易货做法是整理企业“三角债”最有用的办法。他以为，订单的快速下降必然会构成很多的资金沉积，特别容易构成相互拖欠，在这种情况下，两边很难做到一次性付出三五百万元的欠款，因为这个数额有或许相当于全厂职工两个月的工资总额。但假如经过易货买卖消化掉一大半，剩余三五十万元尾账就能够直接用现金来付出了。在最近一个半月的时间里，他们就选用多种方法有用化解了700多万元的债款，并将本身的产品与其他企业交换，换回本使用现金购买的出产原材料及消费用品，然后到达削减活动、资金压力的目的，比方今冬企业取暖用的煤炭、通勤车辆的更新等，都是经过易货买卖完成的，公司一分钱现金也未开销。