新零售，是个好词。但不应只有马爸爸的一个马甲，企巴特有话要说！站在自己的一亩三分地上，企巴特即将官宣自己的新零售版本。颠覆看官三观的时刻到了，你可以不赞同企巴特的观点，但企巴特要誓死捍卫企巴特说话的权利。首先从本质上进行深入的探讨分析对比。
【阿里版零售的本质】：无时无刻地始终为消费者提供超出期望的“内容”。
区别于以往任何一次零售变革，新零售将通过数据与商业逻辑的深度结合，真正实现消费方式逆向牵引生产变革。它将为传统零售业态插上数据的翅膀，优化资产配置，孵化新型零售物种，重塑价值链，创造高效企业，引领消费升级，催生新型服务商并形成零售新生态，是中国零售大发展的新契机。
【企巴特版零售的本质】：从满足客户需求出发，全心全意打造超出期望的“不花钱交易模式”。
区别于传统的货币交易，企巴特版新零售，将通过数据与市场、资源和用户的深度结合，促进交易方式由单一的“货币”向“买卖为主，置换为辅”的方向变革。企巴特版新零售，将借助于大数据和云计算，帮助商企化解产能过剩，降低经营成本，节约货币支出，扩大市场渠道，打造商脉社交。通过社会资源的优化配置，孵化商品流通新物种，重塑市场经济交易模式的多样性，创造高效需求匹配，引领社会资源共享，催生新型商品流通服务商，并形成市场经济新生态，是不花钱模式的交换，在互联网时代实现凤凰涅槃，焕发出全新生命力的新契机。
怎么样，是不是有点蒙圈儿？模仿阿里研究院的套路，就是不接地气。那我们就来点土的掉渣的大众版解读：
企巴特版的“新零售”，就是“易货”！以己所有，换己所需，不用花钱，皆大欢喜。
部分看官，可能指责这是企巴特的诡辩，但不会动摇企巴特的信念。我们不会因为别人拥有别的东西，而放弃对自己所拥有东西的热爱。正如康德所言，“我不怕被证明有错，却担心被误解。”在拍板砖或吐口水之前，务请看官搞清楚，企巴特到底在做什么。所谓的成功，都是证伪的失败。如果看官穷尽各种努力，都不能证明企巴特是错的，那暂时承认企巴特版的新零售是对的。